尚益咨詢自創(chuàng)立以來，始終秉持著“為客戶創(chuàng)造卓越新增價值”的宗旨，在零售業(yè)咨詢和培訓的道路上不斷探索，我們沒有采取其他同行的模式，而是走上了一條獨一無二的“尚益模式”道路。
1、上海尚益咨詢是國內咨詢培訓公司中唯一做到不滿意就不收費而不是退費的咨詢服務公司，我們所有的費用都是每服務完成一個月以后客戶滿意了我們再收取！
2、我們絕不做“先收客戶50-70%、把客戶先綁架了，然后再慢慢服好務”這樣的聰明事，盡管這樣做對于我們是最有利的，我們是先把自己逼到懸崖邊，先服務后收費，客戶本月滿意后我們再遞交本月發(fā)票收費，服務一個月就只收一個月的費用。
3、客戶有不滿意，隨時可以終止合作。我們是國內第一家也是唯一一家能夠承諾“高倍賣利潤給客戶、賣成長給中高管和店長采購”的專門服務零售業(yè)的咨詢公司。
4、我們以打造店長為突破口，采銷聯(lián)動，全公司配合，幫助客戶實現(xiàn)卓越新增價值。
1、首先，我們會對客戶方企業(yè)進行走訪和調研，并由專家團隊根據(jù)根據(jù)客戶實際情況進行“專家會診”，找到幾個關鍵性的突破點，制定有針對性的解決措施，根據(jù)方案明確每一個關鍵問題的落地時間點。
2、我們以《卓越店長訓練營》為切入口，把咨詢的落地與培訓的氣場有效地結合，形成改變企業(yè)現(xiàn)狀的強大的力量，通過啟迪員工的心智模式，形成內外共振的磁力場。我們首先推動零售企業(yè)最難推動的最具有惰性的門店營運團隊的轉變；然后通過中高管理層生發(fā)智慧研討會的方式，尋找后臺支撐體系（采購/配送/人力資源/信息/財務）中的一系列短板，指導企業(yè)予以逐次地漸進地攻關；
3、我們的《卓越采購訓練營》以滴灌式培訓的模式培訓采購團隊，形成門店與采購的默契配合；緊接著又通過商品品類規(guī)劃來確定公司的各大中小類需要確立多少品項數(shù)，各不同類型門店如何實行定編，讓采購的工作得以最終升級和落地；緊接著我們又選擇一家典型性門店進行單店研究，為其它門店提供標桿性的借鑒作用。
4、我們通過這五脈神劍，直擊企業(yè)升級提升的各個穴位，通過有效“綁架”客戶方的董事長、總經(jīng)理及公司高管，形成一股持續(xù)的向上沖擊的力量，從而讓企業(yè)實現(xiàn)一個個重大的突破。
